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试点为何失败
没有业务负责人、数据脏乱、缺乏「可上线」标准、零安全计划。试点在会议室 impress，却撑不过周一。
Kodex 四阶段
我们分四阶段交付可审计成果：诊断、架构、带 KPI 的试点、加固（安全、可观测性、运行手册）。
- 诊断：流程、数据、风险、预期 ROI
- 架构：技术栈、边界、集成
- 试点：范围封闭 + 指标
- 生产：控制、支持、持续改进
从第一天治理
每个里程碑有 RACI。风控与法务在上线前介入。不要「最后再补合规」：从第一个 sprint 就按证据设计。
就绪信号
有流程负责人、质量阈值、回滚计划、日志与支持渠道。缺一项就仍是试点 — 如实命名即可。
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