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定义尽调要验证的假设
文件夹结构应回答风险与价值创造问题：运营依赖、数据质量、关键系统、集成债务和报告速度。若不明确假设，团队上传无优先级，买方浪费时间。
按决策而非仅按部门结构化
财务、运营和技术都重要，但当每个文件夹回答一项决策——收入质量、毛利韧性、运营连续性、文档质量或集成就绪——导航更好，真实缺口更快暴露。
- 分离核心证据、附件和工作文件。
- 标记每个文件夹的 owner 和最后更新日期。
- 列出待补文档及缺失原因。
在打开数千文件前创建高管视图
细节之前提供主索引：文件夹地图、完整度状态和 risk 备注。partner 不应在第 6 页才发现 ERP 与 CRM 不通或手工报告依赖两人。
记录缺口而非掩饰
解释清楚的缺口比膨胀文件夹更增信。若无集成清单或商业追溯不完整，应说明、解释影响并设定回复日期。尽调惩罚意外多于诚实的不完整。
为迭代问题准备数据室
首次上传不结束尽调。需要提问仪式、各 stream 的 owner 和版本控制，使每次回答留痕。无此纪律，数据室变成收件箱而非说服工具。
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